Arata defendió la viabilidad de un hospital municipal en Junín y descartó la creación de nuevas tasas

La senadora bonaerense aseguró que existen fuentes de financiamiento suficientes y apuntó a la necesidad de reordenar recursos y mejorar la gestión para fortalecer el sistema de salud local

19 de Abril

En medio del debate por la construcción de un hospital municipal en Junín, la senadora bonaerense Valeria Arata salió a respaldar la iniciativa con un análisis centrado en su financiamiento y buscó despejar dudas sobre la posible creación de nuevos tributos.

A través de una columna de opinión, la legisladora sostuvo que el proyecto es viable sin necesidad de impulsar una nueva tasa municipal, y planteó que el primer paso debe ser una revisión del uso actual de los recursos. En ese sentido, señaló que el Municipio destina este año más de 3.786 millones de pesos al área de Salud, lo que representa apenas el 6,29% del presupuesto total.

Arata cuestionó además el modelo de gestión local, al advertir que gran parte de los servicios y obras se tercerizan, lo que —según planteó— encarece los costos. En esa línea, propuso priorizar el uso de la planta municipal como una vía para generar ahorro y revalorizar al personal.

Uno de los ejes centrales de su planteo fue el impacto de la coparticipación provincial. La senadora explicó que un 37% de esos fondos se distribuye entre los municipios que cuentan con establecimientos de salud, lo que —según indicó— genera una marcada diferencia en los ingresos. Como ejemplo, remarcó que Junín recibe considerablemente menos recursos por habitante que otros distritos de tamaño similar que sí tienen hospital municipal.

“Las dos ciudades que menos recursos reciben en la región son Junín y Nueve de Julio, y ambas tienen hospital provincial”, sostuvo, al vincular directamente esa situación con la estructura del sistema de distribución.

Asimismo, puso el foco en el Sistema de Atención Médica Organizada (SAMO), que permite a los municipios recuperar fondos a través de la facturación a obras sociales y prepagas. Según detalló, en 2025 Junín facturó más de 63 millones de pesos, pero solo logró cobrar 13 millones, lo que evidencia —según afirmó— problemas en la gestión de recupero.

Finalmente, Arata insistió en que existen herramientas concretas para financiar el hospital sin cargar nuevos impuestos sobre los vecinos y enmarcó la discusión en una cuestión central: “no estamos hablando de ideología, sino de la salud de las familias de Junín”.

El planteo se suma a la discusión política local sobre el sistema sanitario y abre un nuevo capítulo en el debate sobre el rol del Municipio en la prestación de servicios de salud.

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